شورا لا غِنَی کالعَقلِ، و لا فَقرَ کالجَهلِ، و لا میراثَ کالاَدَب و لا ظَهیرَ کالمُشاوَرَه؛
هیچ ثروتی چون عقل و هیچ فقری چون جهل و هیچ میراثی چون ادب و هیچ پشتیبانی چون مشورت نخواهد بود.
(تحف العقول، ص89)
| ||
کار آمدی مدیران در مدارس منوط به توانمندی معلمان مدرسه است.معلمان وقتی توانمند می شوند که محیط مدرسه امکانات زیر را برایشان فراهم کند:
1ـ تصمیمگیری (Decision making ) اثر کذاری بر جنبه هائی از اداره مدرسه 2ـ رشد حرفهای (Professional growth ) فرصتهائی برای یادگیری مداوم و گسترش مهارتهایشان در خلال زندگی کاری در مدرسه 3ـ موقعیت (Status ) : احساس معلمان در مدرسه در مورد برخوردار بودن از احترام حرفهای 4ـ خود ثمربخش بینی مدرسهای (Academic self-efficacy ) درک معلمان از میزان مهارت و توانائیشان در کمک به تربیت (آموزش و پرورش) دانشآموزان از طریق ارائه موضوعات اثربخش و چیرگی در تدریس 5ـ استقلال (Autonomy) درک معلمان از میزان کنترلی که بر زندگی کاری خود در مدرسه دارند. 6ـ تأثیر (impact) درک معلمان از میزان تأثیر و نفوذی که در مدرسه دارند.
[ سه شنبه 91/11/3 ] [ 7:44 صبح ] [ شهرزادنصر ]
|
||
[ طراحی : نایت اسکین ] [ Weblog Themes By : night skin ] |